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加强清洁基础管理专项工作会 议纪要 113 物业总公司 加强清洁基础管理专项工作会议纪要 会议地点：总部 15 楼办公室 会议时间 :2014 年 11 月 3 日 16:00 会议形式：电话会议 参会人员： 高铭、钱江、蔡凯宁、陆赤子、凌波、品质部人员、分公 司负责人、品质部负责人、项目物业负责人、委外项目、直管项目物 业负责人、品质负责人 会议记录：汤玉娟 会议议程： 一、总公司品质部经理陆赤子通报寿光项目清洁管理状况， 并针对目前清洁管理存在的问题给予相应的建议； （一）集团领导重要指示通报 针对 10 月 29 日董事长带队在寿光城市公司进行现场调研讲话 和 10 月 30 日小平总在寿光主持总结会议中披露寿光物业现场工作存在的问题和提出的要求进行通报： 1、问题 寿光公司物业管理应该是全公司最差的， （“寿光世纪星城”）交 房一年了，现场尘土飞扬， 现在的物业管理比前几年在倒退。 从现场 看，物业的维修、保养、卫生、保洁、保安等几乎没有。 2、要求 1）物业是口碑， 寿光公司物业必须进行整顿， 首先对班子进整顿，对物业的整体管理进行整顿，对物业工作行为进行整顿。 2 物业总公司 2）针对大面积的地库清扫， 适当增加专业设备， 靠人工成本更高。对保洁要求按分片包干， 责任到人，定期监督原则执行， 寿光物业公司是分公司， 加强检查考核， 并不复杂；公司有标准属于五年内不符合