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锦江酒店集团品牌管理案例分析 2008210258 时针商学院旅游管理研究生 一、 锦江集团简介 锦7工国际集团，是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一， 集团设有洒店、 旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。锦江国际洒店 （集团）股份有限 公司是中国主要洒店服务供应商之一， 主要从事星级洒店营运与管理、经济型洒 店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。 锦7工国际洒店是上海锦7工国际集团的主要核心产业之一， 中国最大的洒店业 主及运商，更是我国洒店业品牌化集团化发展的先驱。 到今年6月底，锦7工洒店 投资和管理了 420余家九点、近7.5万间客房，在全球300家洒店集团中排名第 17位，位歹0业洲第一。 “锦江”拥有悠久的历史，最早可以追溯到上世纪 50年代，锦江饭店最初 由近代企业家、中国女权运动的先驱董竹启 1951年创建于上海。洒店所在的原 华慰公寓建于1921年，上海人惯称之为“十三层楼”。锦7工旗下有锦7工饭店、和 平饭店、国际饭店、金门大洒店、新业大洒店、新城饭店等多家老饭店，这些建 于二十世纪二三十年代的老饭店，半个多世纪来，先后接待过白余个国家的四白 多位国家元首和政府首脑。这些具有深厚文化底蕴的老饭店是“锦7工洒店”独特 的优势。锦江集团将这些洒店整合成为“锦7工洒店”的经典品牌系列，并以此带 动豪华洒店的发展。 锦江集团公司的发展基本经过了一下几个阶段：