仓储管理技术 仓储管理技术 第二十七讲 装车配载.pptVIP

经验调度法运输定额比法 经验调度法 在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。 运输定额比法 书上121 空驶和减少空驶 空驶的概念； 车辆在无装载量的情况下进行的运输行驶过程叫空驶 空驶产生的原因 ； （1）企业内部原因：主要与车俩调度部门的调度水平有关。 （2）外部原因：主要是配送中心的设置与需求客户各点间平面布置有关。 减少空驶的措施 （1）将运输任务综合考虑，优化车辆的行驶路线，使总行程最短 （2）合理地调配车辆，尽量使回程能部分或全部有载 （3）配送中心的地址应处于某一区域的中心地带，与周围的客户点有较方便的交通网 “ ” 第二十七讲 车辆配载 【学习目的】 1．重点掌握车辆配载的原则。 2．掌握车辆调度的方法。 3．了解车辆亏损的原因。 一、运输车辆亏载原因 1.货物特性：轻泡货物由于车厢的容积运行限制。 2.货物包装情况：货物包装体积不与车厢成倍数关系。 3.不能拼装运输：尽量选核定吨位车辆进行货物运输与所配送的货物数量接近的车辆进行运输。 4.装载技术的原因造成不能装足吨位。 二、提高运输车辆的利用率 1.研究不同货物包装体积，提高装载操作技术水平。 2.根据货物品种和数量调派适宜车型 3.尽可能拼装运输，比如：12吨的车型，尽可能多种货物拼装满载。 一 车辆配载 车辆积载的原则 安排好顺序，如：后送先装，还要考虑（怕震、怕压、怕撞）、形状、体积、质量，选择恰当的装卸方式。 1.轻重搭配的原则，重货置底部，避免重货压轻货。 2.大小搭配，采取不同尺寸大小货物，在同一层或上下层合理搭配，减少厢内的空间。 3.货物性质搭配，注意化学属性、物理属性，相互抵触，承运人不得任意开封。 4.同一地点货物尽可能一次积载，根据车厢确定方法。 5.确定合理的堆码层次及方法，恰当积载方法使车厢高度、长度、宽度充分利用 6.积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量。 7.积载时车厢内货物重要应分布均匀 8.车厢内应分布均，防止碰撞、沾污。 一、车辆调度的基本原则 1.按制度调度 2.科学合理调度 3.灵活机动 补充：坚持统一领导和指挥，分级管理，分工负责原则 坚持从全局出发，局部服从全局的原则 坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的原则 最低资源（运力）投入和获得最大效益的原则 二 车辆调度 车辆调度具体原则有： ⑴宁打乱少数计划，不打乱多数计划 ⑵宁打乱局部计划，不打乱整体计划 ⑶宁打乱次要环节，不打乱主要环节 ⑷宁打乱当日计划，不打乱以后计划 ⑸宁打乱可缓运物资的计划，不打乱急需物资物资运输计划 ⑹宁打乱整批货物运输计划，不打乱配装货物运输计划 ⑺宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响 车辆调度程序： 1.做好用车预约 2.做好派车计划 3.做好解释工作 二、车辆调度工作的作用及特点 1.车辆调度工作的作用 ⑴保证运输任务按期完成 ⑵能及时了解运输任务的执行情况 ⑶促进运输及相关工作的有序进行 ⑷实现最小的运力投入 ⑴计划性 ⑵预防性 ⑶机动性 2.车辆调度工作的特点 3.车队的工作要求 （1）加强对驾驶人员服从调度指挥的教育，对不服从调度指挥的驾驶员应进行帮助、教育 （2）车队应该经常和调度室取得联系，及时将车队的车辆技术状况，驾驶员身体情况和完成任务等情况告诉调度室，并出席有关业务会议 （3）驾修合一，车队应按计划保修车辆，提高修保质量，为运输生产提供安全、质好、量大的运车 （4）及时收集和反映对调度工作的意见，帮助改进调度工作 （5）车队应主动配合调度部门的工作，不要干预车辆运行。 （1）图上作业法 三、车辆调度的方法 （2）经验调度法和运输定额法 1．绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图。 A330 B110 A140 B440 B330 B220 A230 40 30 40 20 50 60 50 运距运量交通图 2．将初始调运方案反映在交通图上 A330 B110 A140 B440 B330 B220 A230 40 20 30 A2 →B4破圈调运图 20 40 40 凡是按顺时针方向调运的货物调运线路（如A3至B1、B1至B4、A2至B