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专业资料 BIM 技术在项目进度管理中的运用 摘要： 项目进度管理是项目管理中的关键内容，工程实践的经验表明，施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节，直接关系到项目的经济效益和社会效益，具有举足轻重的地位。网络计划等管理技术和 Project 、 P6 等项目管理软件的应用提升项目进度管理水平，但依靠传统的技术和工具进行进度管理乃然存在许多问题。随着 BIM 技术的出现并不断成熟，应用 BIM 技术可以大大提高项目管理水平。因此将 BIM 引入到项目进度管理中，有助于提高进度管理效率。 关键词： BIM 技术 项目 进度管理 建筑信息模型 建筑信息模型技术 （ BIM ）是一种数字化的管理方法， 是以建筑模型为基础， 把建筑工程项目的信息和数据全部数字化后融入模型， 在计算机上形成一个详细、 真是的三维模型。 BIM 作为一项新技术，目前已在建筑工程管理中得到了有效运用，不仅可以加强管理者的 进度控制能力，减少工程延误风险，而且能够节约施工时间，为项目进度管理带来方便的同时也创造了巨大的效益。 一、进度管理中引入 BIM 的原因 （一）通过直观真实、动态可视的施工全程模拟和关键环节的 WORD 完美格式 下载可编辑 专业资料 施工模拟，可以展示多种施工计划和工艺方案的实操性，择优选择 最合适的方案。 （二）利用模型对建筑信息