PPP项目公司组建实施总结方案.docxVIP

WORD 格式可编辑 二、项目公司组建方案 （一）、项目公司组建计划 投资人（xxx ）将依据中国法律并按照 《xxxxxxx ）项目招标文件》要求 , 在 xxxx 县专门成立该项目公司。项目公司注册地及住所在 xx 县，企业类型为有限责任公司，注册资本 xx 万元。在特许经营期内的任何时候，未经 xx 人民政府或其指定的部门书面批准，投资人不会更改投标文件中关 于项目公司注册资本的条款。 项目公司的经营宗旨是服务于 xxx 项目，为 xx 区污水处理提供专业服务；社会资本方及其项目公司负责本项目的勘查、设计、投资、融资、建设、运营、维护等全部工作。 我公司承诺在本项目中标后就开始着手筹备项目公司组建工作，双方签订合同后，我公司按照 PPP项目合同相关约定组建项目公司，在报请招标人审批后在项目所在地工商管理部门进行注册登记获得法人资格。项目公司法人代表由我公司董事长 XXXX担任。 （二）、项目公司机构设置 1、项目公司组织机构设置 基于既往项目的丰富管理经验， 项目公司将采用项目经理责任 制，在项目公司总经理领导下对 xxxx 项目管理流程进行优化； 以 项目公司总经理为第一责任人，组建建设期项目管理组和运行期 运行组。同时根据标准化管理模式， 优化资源配置，建立标准化、 专业知识整理分享 WORD 格式可编辑 程序化的运行管理体系，加大管理力度，提高工作效率。在 xxxx 项