如何开展安全标准化工作-ppt说课稿.ppt

4编写管理手册 4.1管理手册编制培训 2）前后两部分应注意的问题 手册发布令中最重要的语言，是声明管理手册是企业的法规性文件或组织标准，必须严格执行。 对于手册的说明，一般包括：目的，使用范围，引用标准，术语和定义，手册的管理（发放和登记，修改，手册由何部门归口管理和解释等）。 职能分配表要体现“事事有人管，一事一人主管”的原则。一个要素可能就是一件事，也可能不止一件事。 4编写管理手册 4.1管理手册编制培训 3）对13个要素的描述 对要素的描述一般包括总则（目的）、职责、控制要求、相关文件、相关记录等内容。描述中应当注意如下要求： 总则（目的）：写明本要素的具体目的，不要写管理系统的目的，不宜出现“保护员工的安全健康”、“提高安全管理水平”、“预防事故的发生”等语句。 职责：对于需要制定制度的要素，这里关于职责的描述应当简明，不需像相应制度关于职责的描述那样细致。 4编写管理手册 4.1管理手册编制培训 相关文件：除本要素的制度文件外，只列出关系较为紧密的要素的相关文件。 相关记录：对于需要制定制度的要素，一般不列相关记录，相关记录列入制度文件中。 4编写管理手册 （2）管理手册的结构 管理手册的结构包括以下内容： 1）颁布令； 2）管理者代表任命书； 3）安全生产方针与目标； 4）企业简介；5）目的和范围； 6）引用标准、术语和