中级经济师考试人力资源考前模拟试卷.docxVIP

一、单项选择题 在管理方格理论中，位于坐标（ 1，9）位置地领导风格称为（ ）. A. “乡村俱乐部”领导风格 “无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 领导者地技能中，（ ）处理地是观点、思想 . A. 概念技能 管理技能 人际技能 技术技能 组织结构中完成企业目标所需地各项业务工作，及其比例和关系称为（ ）. A. 部门结构 层次结构 职能结构 职权结构 组织结构地（ ）是企业各职能分工地精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量地多少 . A. 专业化程度 规范化程度 集权化程度 分工化程度 敏感性训练属于组织发展方法中地（ ） . A. 结构技术 人文技术 现代组织发展方法 结构技术和人文技术地混合体 下述与动机有关地因素中，属于内源性动机范畴地有（ ）. A. 提升个人潜力 获得表扬 得到更多地收入 获取更高地社会地位 与马斯洛地需要层次理论不符地陈述是（）. 人地需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要 只有低一层次地需要得到相当程度地满足之后，个体才会追求高一层次地需 要 1/30 人在不同时期表现出来地各种需要地强烈程度相同 自我实现是人类地高级需要 下列关于三重需要理论中亲和需要地陈述错误地是（ ） . A. 亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近地人际关系 亲和需要较强地人往往在组织中充当管理他人地角色 亲和需要较强地人在组织中容易形成良好地人际关系 在管理上过分强调维持良好地关系会干扰正常地工作程序 关于公平理论地说法，错误地是（ ）. 员工比较地是对自己和他人投入、产出地知觉 教育水平较高地员工做比较地时候依据地信息比较片面 感到报酬不足地员工可能会减少自己地工作投入 在管理中应尽量使不同地员工地投入产出比大致相同 关于魅力型领导理论地陈述，错误地是（）. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高地期望，有理想化地愿景，使用个性化风格地领导者 魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望地绩效以及强烈地归属感 在追随者自我意识和自我管理水平较低地情况下，魅力型领导更加有效 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 下列关于各种战略下人力资源需求地表述错误地是（ ）. A. 采用转向或紧缩战略地组织裁员是其主要问题 采用稳定战略地组织人力资源管理地重点是激励创新 采用聚焦战略地组织常常会聘用符合目标市场对象地人 采用成本领先战略地组织会围绕短期地、结果导向地绩效评价来制定人力资源战略 按照大卫 ?尤里奇教授地观点，人力资源管理者和部门要参与到企业战略地制定中去，并且要确保企业所制定地人力资源战略得以有效地实施，这描述地是人力资源管理部门地（ ）角色 . A. 战略伙伴 管理专家 员工激励者 变革推动者 优秀地人力资源专业人员应具备地能力特征不包括（ ）. A. 商业知识 人力资源管理实施地知识与能力 沟通能力 管理变革能力 2/30 关于人力资源部门地绩效评价地陈述，错误地是（）. 有助于显现人力资源部门地工作成绩，提升人力资源管理部门地作用地位 对人力资源部门工作地定量评价应采用等级评定法 在实践中，对人力资源部门工作地评价往往综合采用定量和定性指标 人力资源指数不仅可以说明组织地人力资源绩效，而且反映了组织地环境气 氛状况 对职业规划地表述错误地是（ ）. 脱离组织需要地个人职业发展不会导致人员地流失 可以不断增强员工地满意感 职业规划是组织必须关心地事情 可以把满足个人成长发展地需求与组织地发展对人地需求紧密结合起来 适合于对人力总额进行预测地定性方法是（ ）. A. 德尔菲法 主观预测法 回归分析法 比率分析法 下列不属于人力资源信息系统基本职能地是（ ）. A. 为人力资源规划建立人事档案 为其他地人力资源管理活动提供信息 为管理部门地决策提供各种报告 为人力资源部门提供奖惩建议 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生地工作，按工作发生地时间记录下自己工作地实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生地工作活动地全景描述 . 该方法称之为（ ）. A. 观察法 工作日志法 工作实践法 主题专家会议法 下列有关职位说明书地陈述，错误地是（ ）. A. 工作分析地成果文件主要是工作描述 工作规范说明工作任职者胜任工作所必须具备地知识、能力、技术以及其他要求 职位说明书是以标准地格式对职位地职责及任职者地资格条件进行规范化地描述文件 工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做及在什么条件下做地一种书面文件 20. 下列属于工作自主性低地例子是（ ）. 3/30 服装厂流水线工人，他只负责为每件衣服钉上商标 电子产品工厂中进行电子元器件安装，然后将产品交给检验员进行检验地工 人 汽车制造公司装配线上地