某公司成品入库出货装柜管理规定.docxVIP

成品入库、出货、装柜管理规定 1.0 目的 : 制定从成品入库、 出货到装柜整个过程的管控， 明确各部门的责任， 确保成品交付于客户时装柜方法正确，数量准确，能满足客户的要求。 2.0 适用范围 : 适用于本公司产品从入库、出货到装柜的控制。 3.0 职责 : 3.1 生产部 : 负责照《包装操作指引》进行点数、包装、写箱，确保装箱方法正 确、数量准确、外箱书写正确。 3.2 品质部 : 负责 OQC的检验工作及成品出货时数量清点和外箱标示的检查工 作。 3.3 货仓部 : 负责成品入库及出货数量方面的核查、外箱标示的检查，出货时安 全方面的检查和管控，装柜方法的设计工作。 4.0 规定 : 4.1 生产部在包装成品时按照相关产品之《包装操作指引》进行包装。 4.2 生产部装箱完毕后 , 应对外箱进行标识 , 如:PO 号、箱号。同时在整板的货物 上贴上《成品标示卡》，《标示卡》内容包括：品名、 PO号、FO号、规格、数量 等，尾数箱应特别在箱外注明尾数字样；并填写《送检单》送 OQC检验。 4.3OQC接到《送检单》后，即安排人员对产品进行检验，检验员依据《抽样计 划应用规范》进行检验，检验内容有： 1 A、产品的品质（外观、功能） ； B、包装方法是否按《包装操作指引》 ，外箱标识是否与实物相符，外箱是否有 脏污、破损等； C、数量是否正确； 4.3 若 OQC在抽查中发