安全目标责任考核和奖惩记录.docVIP

安全健康目标实施情况检查表 考核内容 具体要求 执行情况 不符合项 检查人员签字 安全领导小组 1、定期安排生产安全生产事务。 2、解决安全生产中可能存在的问题 3、每季度召开一次安全生产会议。 4、组织综合检查、专业检查、季节检查。 生产部 1.进行安全活动。 2.进行日常检查。 3.进行设备设施维护保养。 4.进行职业危害和职业防护培训 5.进行安全培训 6.对使用的设备进行检查、维护 设备安全科 定期组织安全培训 收集相关的法律法规 参加安监培训 组织公司安全活动 组织消防演练和消防培训 定期进行隐患检查、节假日检查以及季度检查 安排特种作业人员进行培训或复训 财务部门 保证每年的安全费用提取率100% 保证安全费用不挪作他用 保证安全生产所需的各项费用100%到位 保证本部门人员事故率为0 综合部 加强本部门人员的安全培训 加强消防器材的保养、维护 做好食堂的安全卫生、防止人员中毒 对各种安全事务做好后勤保证 人力资源部 认真学习相关的法律法规 按相应的法律和员工签订劳动合同 安排相关的人员培训 建立本部门文件管档案 加强本部门人员安全培训 质量部 加强本部门人员的安全培训 加强人员的操作规程培训 定期排查本部门的安全隐患 对本部门的各种检测仪器建立管理台帐 仓储部 加强本部门人员的安全培训 合理安排装、卸 定期排查仓库的安全隐患 对仓库内的消防器材进行维护、保养 采购、