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管理审计包括：经济性审计、效率性审计、效果性审计 一、 经济性审计 1、定义：经济性审计是指内部审计机构和人员对组织经营活动的经济性进 行审查与评价的活动。经济性审计是管理审计的重要组成部分。 2、目的：经济性审计的目的是通过审查与评价组织经营活动中资源的取得、 使用及管理是否节约及合理，协助管理层改善管理，节约资源，增加组 织价值。 3、一般原则：经济性与效果性、效率性有密切关系，内部审计机构和人员 根据实际情况，可以同时对组织经营活动的经济性、效果性和效率性进 行审查评价，并出具管理审计报告；也可以只对经济性进行审查评价。 如果只进行经济性审计，内部审计机构和人员应关注与其它两种审计之 间的联系，以提高内部审计的有效性，并出具专项经济性审计报告。 4 、审查评价的主要内容： 资金的取得和使用是否节约； 人力资源的取得及配置是否恰当； 物资财产的取得及消耗是否节约； 资源取得和配置在时间消耗上的适当性； 资源取得的机会成本； 资源的取得、使用和管理是否合理，是否遵循有关法律、法规； 组织是否建立了健全的管理控制系统，以评价、报告和监督特定业 务或项目的经济性； 管理层提供的有关经济性方面的信息是否真实、可靠； 其他有关事项。 5、审计方法：除了运用常规的审计方法以外，还可以运用数量分析法、比 较分析法、标杆法等。 6、评价标准： 定量 的评价标准主要包括计划、预算、定额、目标值、评价 标准值等。 定性 的评价标准主要包括：国家法律、法规、方针和政策；主管部门的 有关规定；组织的规章制度；职业组织推荐的最佳实务等。 二、 效率性审计 1、定义：是指内部审计机构和人员对组织经营活动的效率性进行审查与评 价的活动。效率性审计是管理审计的重要组成部分。 2、目的：效率性审计的主要目的是通过审查和评价组织经营活动的投入、 产出关系，优化业务流程，提高经营活动效率。 3、审查评价的主要内容包括： 组织采购、销售等商业活动的效率； 组织研发、生产等技术活动的效率； 组织筹资、投资等财务活动的效率； 组织为确保财产、 信息及人员的安全以及对风险的管理所采取措施 的效率； 组织计划、控制等管理活动的效率； 为提高上述经营活动效率所采取的措施是否遵循有关法律、法规； 管理层提供的有关效率性方面的信息是否真实、可靠； 其他有关事项。 4 、基本方法：效率性审计的基本方法是在计算经营活动效率的基础上，与 先进的、可比的效率评价标准进行对比，分析影响组织经营活动效率的 主要因素，提出有针对性的、切实可行的改进建议。 5、具体方法：，除了运用常规的审计方法外，还可以运用比较分析法、因 素分析法、量本利分析法等方法，在对影响组织经营效率的各种因素进 行综合分析后，提出进一步提高经营活动效率的建议。 6、评价标准： 组织经营活动效率的设计水平或计划水平； 组织经营活动效率的历史同期最高水平； 职业组织推荐的最佳实务标准； 组织经营活动效率的国家标准水平； 组织经营活动效率的国际标准水平； 某国家或地区各该项效率指标的先进水平； 国内同行业同类组织各该项效率指标的先进水平。 三、效果性审计 1、定义：效果性审计：是指内部审计机构和人员对组织经营活动的效果性 进行审查与评价的活动。效果性审计是管理审计的重要组成部分。 2 、目的：效果性审计的主要目的是通过审查与评价组织经营活动既定目标 实现的程度，以协助组织管理层改善经营水平，提高经营活动的效果。 3、审查评价的主要内容包括： 组织经营活动的目标是否适当、相关及可行； 组织经营活动达到既定目标或实现预期经济和社会效果等情况；