2021年陈忠自考Word文档.docVIP

房地产开发和经营 1．房地产；房屋及其隶属物（和房屋相关建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等）和承载房屋及其隶属物土地，和和它们对应多种财产权利。 2．房地产开发和经营；房地产开发是：房地产企业生产和再生产过程，也是完成房地产产品生产和建设过程。房地产经营是：指房地产企业为实现预期目标，确定实现目标战略和策略，并有意识、有计划地加以实现经济活动过程。 3．土地贮备开发；指政府依法经过收购、收回、征收等方法贮备国有建设用地，并组织实施拆迁和市政基础设施建设，达成土地供给条件行为。 4．房地产企业是从事土地和房屋开发建设，和以房地产产品为关键从事房地产中介、物业服务经济组织，是房地产经济活动中关键成份。 5．房地产项目定位，是指在房地产相关法律法规和城市计划指导下，依据宏观发展背景、项目地段价值和市场空间判定，结合项目本身特有其它制约原因，找到适合于项目标用户群体，在用户群体消费特征基础上，深入进行产品定位，包含住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。 1．对比分析房地产企业五种通常组织结构设计优缺点。？答：直线制组织结构：优点是命令统一，责权分明，维持成本低，快速灵活。缺点是不利于企业成长，过分依靠领导人才能和技能。 职能制组织结构：优点是利用专门化、规模化带来成本节省、降低资源浪费好处。缺点是轻易部门分割，不了解其它部门工作，部门追求各自职能利益。 直线职能