2021年阿里负责人揭秘面试潜规则.docVIP

阿里责任人揭秘面试潜规则 阿里巴巴校招责任人揭秘面试中那些你应该知道“潜规则” 　　最近负责了企业招聘，发觉校园招聘这种事情，真是一个奇葩工作。能做好校园招聘人，一定是一个矛盾体。 　　这个人一定是思维缜密，因为步骤在这里尤其关键，宣讲会、笔试、面试，需要不能出乱子;这个人还需要有创新意识，做好了宣讲会、笔试面试，也就是中规中矩，没啥特色，假如不弄点有新意东东出来，也极难找到最优异人才。 　　有些人说，这个不矛盾啊。看上去不矛盾，实际上挺矛盾。因为假如这个人思维缜密，还有很好创新意识，太难找了。 　　看了很多大学生过来面试，感慨颇多。感慨是，人和人真很不一样。今天就给大家分享一下我见闻和感想，不设框架，随便聊聊。 　　考察三个方面 　　不管是哪一个面试，关键就看三个方面：现在能力怎样，未来潜力怎样，人品怎样。第一个原因是最关键，因为后面两个原因有太多人为判定原因，无法量化。所谓面试准备，“现在能力怎样”极难有大改变，后面两个原因是能够短时间做部分准备。 　　之前有一个很经典case，有个小伙子能力很强，笔试和初试评价全部很高，最终终试时候，评价尤其低，就是因为其被判定为潜力不够。没有钻研精神，对新技术不感爱好，不愿意深入思索，不主动学习…… 　　毕业学校 　　总有学生会问类似问题：你们企业是不是尤其看重学历和毕业院校，是不是只招211，985高校学生?我第一次听见这些问题还好，以后