岗位设置的原则(PPT65页).pptVIP

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  • 2020-12-28 发布于天津
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按比例定编定员 ? 按比例定编定员是指按照企业职工总素或某一类人员 总数的比例,来确定人员种定编定员人数的方法。 ? 主要适用于企业内部各种辅助生产或服务性部门的定 编定员。 本行业比例法 ? 是指按照企业职工总数或某一类人员总数的比例来确定岗位人数的 方法。在本行业中,由于专业化分工和协作的要求,某一类人员与 另一类人员之间总是存在一定的比例关系,并且随着后者的变化而 变化。该方法比较适合各种辅助和支持性岗位定员,如人力资源管 理类人员与业务人员之间的比例在服务业一般为 1:100 。 ? 计算公式: M = T * R M = 某类人员总数 T = 服务对象人员总数 R = 定员比例 按组织机构、职责范围和业务分工定编的方法 ? ? 这种方法一般是先确定组织机构和各职能科室,明确各项业务分工及职 责范围以后,根据业务工作量的大小和复杂程度,结合管理人员和工程 技术人员的工作能力和技术水平确定岗位人数的方法。 管理人员的定编受很多因素的影响: - 管理人员个人的因素: 本人的能力,下属的能力,受教育程度等; - 工作因素: 工作的标准化程度和相似程度,工作的复杂程度,下属工作之间的关 连程度; - 环境因素:

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