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- 2020-12-28 发布于河北
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办公室-部门工作总结报告 -1/1-
SP1 文件控制
1 组织协调各部门,依据ISO/TS16949:29标准要求建立完善的体系文件及职能分工,并实
施有效的QMS文件控制
2 文件发放前得到批准,确保适宜的文件在使用场所有效使用,并编制《文件最新版本总览
表》和《表单格式总览表》,有效管理本公司已基本完成QMS文件,包括
1 内部建立的QMS文件,如质量手册、程序文件、作业文件、表格等
2 QMS相关的外来文件,如包括顾客技术资料、产品技术标准、相关法规等
3 以批准的分发份数和范围,将文件全部分发到位。各部门能够按文件控制程序要求进行文
件的使用与管理,在内审中未发生失控现象
4 对于顾客工程规范进行了评审,由品质部以APQP多功能小组形式完成评审,并进行开发
控制。对于常规产品的工程规范,依据文件控制程序要求进行了管理。
SP2 记录控制
1 从记录的的标识、贮存、检索、保护、保存期限和处置等方面,予以合理控制
2 建立了《表单格式总览表》,登记本公司在用的QMS表格,并建立了标准格式
3 各部门能够按各过程文件的要求,建立过程实施记录,并负责管理。在内审中未发现错漏
失效记录。另现公司体系建立不长,所有记录未在有效期内。
4 对于以前QMS运行产生的记录,各部门应及时整理、清理,做到心中有数。
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