某国际股份有限公司流程报告 .pptxVIP

猫人国际（香港）股份有限公司管理流程设计;目录;从猫人的企业价值链分析猫人的关键管理流程;公司流程框架示意图;流程说明;目录;战略层面;会议纪要或批示;流程名称：年度经营计划和预算制定流程流程编号：1.2流程负责人：战略管理部 财务审计部;流程名称：年度经营计划和预算制定流程流程编号：1.2流程负责人：战略管理部 财务审计部;目录;业务层面－产品设计流程;流程名称：产品的规划和概念设计流程流程编号：2.1.1流程负责人：产品设计部;流程名称：产品的规划和概念设计流程流程编号：2.1.1流程负责人：产品设计部;流程名称：产品设计流程流程编号：2.1.2流程负责人：产品设计部;流程名称：产品设计流程流程编号： 2.1.2 流程负责人：产品设计部;流程名称：获取外部技术流程流程编号：2.1.3流程负责人：产品设计部;招商管理流程;流程名称：经销商的选择与评估流程流程编号：2.2.1流程负责人：事业部;流程名称：经销商的选择与评估流程流程编号：2.2.1流程负责人：事业部;流程名称：经销商管理流程流程编号：2.2.2流程负责人：事业部;采购;流程名称：采购计划制定流程流程编号：2.3.1流程负责人：采购部;流程名称：分供方评估流程流程编号：2.3.2流程负责人：采购部;流程名称：分供方选择流程流程编号：2.3.3流程负责人：采购部;发货