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- 2020-12-27 发布于江苏
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绿源达公司2011年度绩效考核方案讲解;绩效考核目的
绩效考核适用范围、对象
绩效考核周期
绩效考核指标体系
绩效考核过程设计要点
绩效考核组织流程
绩效考核结果的应用
;为完善科学管理体系,提高组织工作绩效,确保公司完成各项生产任务 ;绩效考核目的
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;本绩效考核适用范围和考核对象为公司各部门和分公司;本绩效考核适用范围和考核对象为公司各部门和分公司;绩效考核目的
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;本次绩效考核周期为季度、半年和年度 ;绩效考核目的
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;绩效导向的绩效考核管理体系是实现公司战略目标的推进剂,部门、单位职责是本次绩效考核方案设计的最主要依据;绩效导向的绩效考核管理体系是实现公司战略目标的推进剂,部门、单位职责是本次绩效考核方案设计的最主要依据;现有的绩效指标体系将公司目标层层分解,部门、单位根据部门职责内容“领取”指标;举例;综合测评; 协作者满意度指标;绩效考核目的
绩效考核适用范围、对象
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绩效考核过程设计要点
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