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（采购管理）采购知识 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及 经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻 求从体外摄入的过程。分为战略采购和日常采购两部分。 战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和执行企业的物 料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对 手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的 采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的 实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技 术等方面的综合指标。 日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需 求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排 和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正 常运营的过程。 采购的对象分为直接物 （BOM 和间接物 （MRO ），直接物料将用于 构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物 料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。 采购的基本原则:成本效益原则,质量原则,进度配合原则,公平竞