7月份质量工作小结.docxVIP

7 月份质量工作小结 6 月 26 日品质部组织新版供应商管理文件宣贯学习及复评启 动会，目前各采购实施部门正在进行年度供应商复评工作； 分公司热 处理车间提出刀片开裂质量问题仲裁， 目前正在取样金相分析中； 各 部门上半年质量总结已电子版 0A给品质部；品质改善项目组正在组 织实施检测技能培训及鉴定工作。 主要内容 上半年公司的质量目标实绩总体上呈下降趋势， 正在向好的方 向发展，希各部门继续围绕部门质量目标开展部门内部质量例会、 部 门内部巡检、 员工检测技能培训及鉴定等质量改善活动， 把公司质量 管理要求传递到每一位员工，并按年初策划推进和贯彻落实。 上半年用户投诉共 122 项，希各部门重视用户投诉质量问题， 在制作过程中，严格按图加工和检验，发现异议或图纸不明，一定要 及时与用户沟通确认，并留下可追溯性记录；同时，内部各部门收到 售后服务部反馈的用户信息， 一定要及时处理和回复售后服务部， 后 续用户投诉处置率统计由售后服务部负责统计和上报品质部， 品质部 按目标责任书考核。 6月份现场巡检主要讲解了现场产品防护不良、违反工艺纪律 及产品可追溯性等一些常见的质量问题， 希各分厂内部通报和巡检关 注，水平展开，切实提升现场质量管理的执行力。 技术中心详细解说了 ISO3834焊接管理体系认证要求，通报了 7月17日ISO3834现场巡检发现的主要问题，并对迎审的准备工作 作