(岗位职责)职责权限和沟通.docxVIP

峯年的企业咨询顾问经验.经过实战验证可且港地执行的卓越監理方案.值得您下栽拥有 目的 根据质量目标和质量管理体系的建立，对公司内各个职能部门和人员的职责和 权限、相互关系予以规定和沟通，以促进质量管理体系的有效运行。 适用范围 适用于公司管理层及职能部门和有关人员。 职责 5.2.3.1 总经理 贯彻《中华人民共和国产品质量法》 ，推行 GB/T19000idtISO9000 系 列标准。 主持制订和组织实施公司质量方针和目标， 建立健全质量责任制， 明确 公司各级各部门职责、权限。 负责按 ISO9000 系列标准要求 ,建立质量管理体系 ,批准、发布公司《质 量手册》，任命公司管理者代表且授予职责权限。 主持产品设计、 开发、生产和服务全过程的质量管理和控制工作， 设立 高效、精良、有责有权的质量管理及检验机构，配备充足、适当的资源 (包括人员、物资、生产设施和检验手段等) ，对质量管理工作和产品 质量中的重大问题 / 事宜做出决策和处理。 有权代表公司就质量管理、 产品质量和质量体系运行对外联络工作， 处 理关联事宜。 副总经理 于总经理领导和授权下， 于授权及分管范围内， 负责组织协调公司的生 产、技术、质量及采购、销售服务和有关财务、人事行政的关联工作， 协助总经理建立相应的组织机构，确定各部门职责、权限。 协助总经理制订和实施公司的质量方针、 目标和规划，协助总经理建