烘培店工资和绩效管理标准体系.docVIP

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  • 2020-12-27 发布于北京
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幸福起点烘培店工资和绩效管理体系 目 录 一、 幸福起点店面管理组织架构 各岗位职员职责和考评内容 店面职员薪资标准 绩效考评方案和细则 各岗位薪资绩效测算方案 幸福起点店面管理组织架构体系 1、岗位:店长 岗位职责: 1) 立即传达上级任务和工作指示,落实企业各项规章制度和要求并严格实施; 2) 负责对店面新老职员培训及培训跟踪,确保店面职员技能和服务水平; 3) 对店面烘培师傅、西电师傅和各店员所要求职责进行监督、检验; 4) 审核门店报表数据,处理退货物品,杜绝过期产品销售; 审核厨房领料,控制厨房成本; 帮助销售产品,促进职员完成每个月销售指标; 定时安排盘点,立即安排向企业报货; 处理用户投诉事项,无法处理立即向上级反应; 9)处理门店突发事件; 10)做好门店财务管理及日常办公文具管理; 每七天和职员开会并总结工作内容; 实施企业安排其它工作。 考评率组成:1.店面营业额达成情况; 2.按绩效考评计算方法计算; 2、岗位:收银员 岗位职责: 会熟练操作收银机收银,对10元及以上纸币,当肉眼不能识别真伪时,一定要使用验钞机验钞; 以销售为主,向用户介绍产品,并引进用户到收银区埋单,完成每个月要求销售指标; 负责检验面包柜面包品质,做到优异先出,杜绝销售变质产品; 负责面包打包、摆放、理货,打包严格根据企业要求包装

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