房地产公司员工离职管理制度,模版.docVIP

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  • 2020-12-27 发布于四川
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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 房地产公司员工离职管理制度,模版 员工离职管理制度 一、总则 为规范员工离职管理,规避用工与经营风险,确保离职员工与公司财、物两清,特制定本制度。 二、员工离职类型 员工离职类型分为:辞职、辞退、劳动合同终止三类。 三、离职的时限 (一)辞职 1、 转正后员工辞职,须提前 1 个月向部门负责人递交书面申请。 2、 试用期内的员工须提前 3 天递交书面辞职申请。 (二)辞退、劳动合同终止 1、 为确保工作的连续性,决定辞退及劳动合同到期后不再与员工续约的,用人部门须提前 1 个月上报审批。 2、 员工因严重违反集团规章制度需辞退的,用人部门可随时上报审批。 四、离职条件 (一)辞退条件 1、有下列情形之一的,予以辞退处理: (1)员工在合同期内受到“警告”惩处达 3 次或记过达 2 次的(属严重违纪性质)。 (2)严重违反集团规章制度,连续旷工达到 3 天以上或全年累计旷工达 6 天的。 (3)业务技能不能胜任本职工作,而又不接受其它安排的。(4)业务技能不能胜任本职工作,且降级使用也不适宜者。 (5)身体素质较差无法胜任工作的。 (6)患病或非因公负伤医疗期满,不能从事原工作或另行安排的。 (7)连续 2 次绩效考评“不称职”者。 (8)因机构调整、撤销、合并或缩减编制员额需要调整工作,但本人拒绝合理安排的。 (9)员工的真实情况与本人入职时的承诺事项不符,或入职后不履行承诺的。 2、有下列情形之一的,不在辞退之列,但严重违反集团规章制度的除外: (1)患病或因工负伤,在规定的医疗期内。 (2)女职工在孕期、产期、哺乳期内。 (二)劳动合同终止决定不再续约的条件 1、 业务技能不佳,工作表现一般者。 2、 身体素质较差,出勤率较低,影响日常工作者。 3、 思想素质较差,不能接受公司文化者。 4、 连续 2 次绩效考评“一般”者。 5、 因机构调整、撤销、合并或缩减编制员额,人员处于饱和状态且无其他职位可调配的。 6、 员工达到法定退休年龄,经公司研究不再续签的。 7、 员工本人决定不续约的。 五、离职审批权限 按人力资源管理权责规定执行。 六、离职办理程序 (一) 员工离职由员工所在部门以《员工离职审批表》的形式上报(属辞职及劳动合同期限届满员工本人决定不再续约的,须附上员工本人书写的申请材料)。 (二) 相关部门根据集团的用人原则做好有关工作,并在《员工离职审批表》上签署意见,并按规定权限报批。 (三) 离职意见终审后: 1、 由人力资源部门出具《员工离职移交表》,属辞退的,另出具《解除劳动关系通知书》。 2、 员工因严重违反规章制度被辞退的,在集团内部以文件形式下发辞退通报,按公文的有关规定送达至相关部门并存入员工个人档案。 (四) 办理正式离职手续前,人力资源部门应对离职员工本人作离职访谈。访谈结束后填写 《员工离职访谈记录表》。 (五) 用人部门在接到《员工离职移交表》后应立即安排离职员工进行业务、办公用品及资料等的移交。特殊岗位(如涉及对外经济关系较多岗位、印章管理岗位)财务管理岗位,由人力资源部门安排进行离职审计。移交、审计完毕,由用人部门、行政部、人事部门、财务部门负责人在《员工离职移交表》对应栏签名确认无误。 (六) 人力资源部门代表公司与员工签订《解除劳动合同协议书》。 (七) 离职员工在理清工作及与公司的各种财、物关系后,由人力资源部门出具考勤证明,进行工资结算。 (八) 离职员工的离职手续及工资结算完毕后,人力资源部门负责办理社保的停保、转保手续,并更新相关人事台帐及档案。 七、相关工作规范 (一) 《员工离职审批表》中员工个人概况栏目应填写完整,属员工辞职的由员工本人填写,属辞退或合同终止的由用人部门填写,所属人力资源部门负责校核。 (二) 员工提出辞职后,在审批期间出现严重违反集团制度的行为,可作辞退处理。 (三) 离职终审后,移交工作应在 2 个工作日内办理完毕,最迟不得超过 5 个工作日。安排 进行离职审计的,以最后审计完毕时间为准。(四)工资结算日期,以员工《员工离职移交表》中最后签署的移交完毕日期为准。员工不配合移交故意拖延或客观上造成延迟移交的,工资仅结算至规定应移交完毕之日。 (五) 离职员工领用公司物品发生丢失或不交还的,按原价从其工资中扣除。重要物品、工作资料等发生丢失或不交还的,或经审计有问题的,暂不予结算工资,待理清后再作处理。

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