电子行业ERP信息化总体规划.pptx

;中国电子行业快速发展，整体规模进一步扩大，处于龙头地位的公司面临着更大的发展机遇和挑战;人力资源;但是公司信息系统建设在承载公司成为“全球领先的宽带网络终端设备生产商”上面临越来越多的挑战;自上而下，管理驱动;;以战略导向梳理的指标体系切实反映了高层的管理思想，借助信息化系统确保未来决策信息需求;基于多年的实践，总结出一整套成熟的“五维一体”的“流程驱动、业务整合”为导向的体系，将作为本次流程梳理的方法论;（续）依据流程梳理方法论完成的典型流程设计示意;总体思路三：“核心先行，外围跟上”，构建公司以ERP和PLM系统为核心的信息系统架构; 1、PLM系统实施2、ERP系统实施 2.1财务管理 2.2供应链管理 2.3生产管理 2.4供应商协同 3、SOA集成平台建立 ;数据标准统一;;借助企业价值蓝图来实现公司从战略、运营到信息化的全面提升;如何通过企业价值蓝图实现企业自身价值的提升;如何借助“战略-运营-信息化”方法论( EVM +Oracle ERP经验积累)确保实施落地;打造“横向协同，纵向穿透”的一级信息管控平台;20