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管理股工作计划 管理股环境监测站工作计划2012年环境监测站、管理股工作计划 2012年，环境监测站、管理股确立以环境安全为中心，以优质服务为重点，以提升能力为突破口的新思路，着重做好以下几方面的工作： 一、全力推进环境监测站实验室建立和资质论定工作。 （一）按照中部地区三级站的标准，对监测站实验室的仪器设备进行配备和完善，并建立管理制度，保证硬件设施的逐步齐备。 （二）将实验室质量管理列入议事日程，作为重点工作来抓，其中包括： 1、对全员进行学习培训，逐步做到持证上岗，到已申报成功的县级监测站进行工作交流，全面提高全体职工的质量意识。 2、执行质量体系文件、贯彻质量方针、实现质量目标、保持质量体系，通过组织协调、质量监督、信息反馈以及体系审核与评审，持续有效地运行并不断完善，形成环境监测站质量体系改进的自我完善机制。 （三）向省级计量论证部门申报实验室资质，积极准备，精心组织，确保顺利通过实验室资质认定评审。 二、强化项目管理工作，开展“三同时”制度执行年活动。 （一）开展 “三同时”制度执行年活动。活动本着“不欠新帐， 多还老帐”的原则，对近几年来建设项目环评和“三同时”制度落实情况进行专项检查，切实提高建设项目环评和“三同时”制度的执行率、合格率和验收率，并对辖区内的所有建设项目进行拉网式检查。 （二）加强建设项目环评和“三同时”管理工作，提高环保准入门槛。严把总量控制指标，坚持“以新带老”等措施，坚决做到“五个不批”，即：不符合国家产业政策的不批，不符合城市功能区划和总体发展规划的不批，不符合清洁生产和循环经济原则的不批，不符合城市功能要求的不批，污染物排放不达标和不能满足污染物总量控制原则的不批。确保项目环评执行率达100%，认真落实“三同时”管理制度，对辖区内办理“环评”的单位进行全面检查，并组织验收，确保“三同时”执行率达90%以上。 第2投资计划管理股工作职责1.指导、协调和监督招标投标、工作，核准招标、投标事宜,核准招标公告的发布。2.审批项目建议书、可行性研究报告和项目初步设计，调整、核定工程概算，审批建设项目的开工报告。3.安排社会发展专项资金，编制以工代赈计划安排和管理以工代赈资金,实施以工代赈项目。4.负责地区电力、交通、能源建设专项资金计划管理,监督检查项目资金的使用情况和工程进度情况。5.监督管理项目竣工验收。 第3法制股安全股工作计划一、普法教育 今年是“五五”普法的第五年，也是具体考核验收阶段。计划对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试，重点是《房屋登记办法》《物权法》及当年新出台的法律法规。具体时间为四月份和十月份。 二、机关效能 上半年，每月的学习计划将机关效能建设作为主要内容。7—9月份，召开效能建设监督 评议会，找问题，找差距，找不足;开展多种形式的自查自纠活动，及时研究解决工作中存在的问题和不足，不断巩固和提高机关效能建设成果;10—12月份，继续开展自查自纠和补差补缺活动，迎接上级机关效能领导小组明查暗访和验收，全面效能建设经验，认真开展绩效考评。 综合治理 ⑴年初签定局与所属各单位的综合治理依法治理目标责任书; ⑵分上半年和下半年两次对所属各单位抓综合治理工作的实绩进行考核。 ⑶加强矛盾纠纷排查调解处理工作。计划每季度排查一次，发现问题及时向局综合治理领导小组汇报，杜绝发生因调解不力不及时而导致的刑事治安案件; ⑷认真落实县综治委和局综治领导小组当年布置的有关工作。 四、信访工作 ⑴对越级上访情况密切关注及时掌握信息，务必在第一时间内及时将具体情况向上级领导汇报; ⑵认真处理上访反映的问题对群众反映且能解决的问题，要协助有关单位认真及时解决，对不合理的要求，认真做好教育疏导工作。 ⑶每季度进行一次信访案件隐患排查，将查出的隐患及时上报局信访领导小组; ⑷对上级交办的信访案件不拖延不积压，积极协助并督促有关单位及时办理。 ⑸做到案案有卷。 五、行政复议、行政诉讼 对每个复议或诉讼案件都要按照法律法规程序认真备案，协助和督促有关单位仔细对有关资料证据等，尽力避免失误。 六、安全工作 计划分两次进行安全教育和安全检查，对查出的安全隐患及时通知有关单位限期整改。教育干部职工充分认识形式下加强安全工作的重要性，坚持“以人为本建设谐房管”，正确处理发展与安全的关系，把维护干部职工生命财产安全放在首要位置。 七、认真落实并完成好局领导交办的其他各项工作。 第4市容管理股行政审批股工作总结和工作计划2010年，在局领导和行政服务中心的正确领导下，在各中队的积极配合下，市容股、行政服务窗口做了一些工作，现总结如下： 一、行政服务中心“智能化网络化行政许可系统”管理模式 我市容窗口办理审批各类行政许可，全部进入智能化网络化行政许可系统管理，实现行政审批透明化。审批类别、期限、收费等流程接受行政