阿里人资第四讲阿里人才队员级体系搭建V.pdfVIP

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2020-12-28 发布于安徽
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阿里人才职级体系搭建讲师：龙里标目 01 职级体系到底是什么录 C O 02 阿里职级体系剖析 N T E N T S 03 职级体系搭建三步曲 04 职级体系的实践与运用职级体系到底是什么？ 4 职级体系的作用关键业绩目标的设绩效管理管理目标指标定与分解系与过程 BSC +KPI 关注人薪酬内外薪酬奖薪酬激励战略方向定位管理人心分析金机制系能力职级人发管理职级标准分析系能力与发展职级体系是什么？ • 职级体系由两个维度构成 • 纵向：按能力划分层级，即晋升通道 • 横向：按能力职责相近进行归类，即职能族群 • 发展通道 • 单一通道：传统企业 • 双通道：管理和技术两条平行晋升路径 • 多通道：是双通道的衍生职级体系设计的流程重点是关键技术人职级系需要根据业务的员的职级系标准变化而调整，非技术职位的构建，其余专业的职级标准随着公司发展简单设计的需要完善架构