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企业文化建设的传承与创新 企业文化，或者叫作公司文化，一般指企业长期生产、经营、 建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总 和，它以全体员工为工作对象，最大限度地统一员工意志，凝聚员 工力量，为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一 个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须正确认识和处理 企业文化的继承和创新二者之间的关系，在传承的基础上创新企业 文化，准确把握创新企业文化的方法和原则，为企业的生存和发展 提供源源不断的文化动力与精神资产。 一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系 传承和创新，是企业文化建设两个重要轮子。在市场经济的新 形势下，一个企业要生存、要发展壮大，必须不断加强企业文化建 设，培育和发展自己独有或独特的企业文化，尤其在企业发展演变 过程中，要正确认识和处理好企业文化继承与创新的关系，使之成 为企业发展之魂、壮大之根。在当前社会经济生活中，很多企业尤 其是国有企业，只要领导班子或主要领导一更换，对多年来形成的 包括企业宗旨、企业精神、企业作风、经营理念、企业愿景在内的 企业文化，不是用科学的态度、务实的精神去冷静的思考和对待， 不是在传承的基础上去创新、去发扬光大，而是简单地弃之不用， 另起炉灶。或不加甄别，随意更改套路，从而使企业的发展处于“归 零”状态。象一个人爬山一样，永远只能爬到山的半腰，不可能到 达顶峰，甚至导致企业