商务酒店经营策略分析方案.docxVIP

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  • 2020-12-29 发布于天津
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峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 商务酒店运营策略分析 随着经济的不断发展和改革开放的不断深入,于中国大地上开展商务 活动的商务客人正于不断地增加。于新的机遇和挑战面前,商务酒店 想要于商务客人这块 蛋糕 上分得壹大瓢,就得了解酒店业将来的发 展趋势,把握商务客人的需求变化,调整运营管理策略,适应客源市 场的变化,以便更好地吸引且留住商务客人,从而提高运营效益,获 取更大的发展空间。 随着经济的不断发展和改革开放的不断深入,于中国大地上开展商务 活动的商务客人正于不断地增加。从 2001 年全国旅游市场工作 会议上获悉, 2000 年海外旅华市场呈现全面增长的良好态势,来华 商务旅游也同步增长,客源结构呈现多样化特点。根据国家旅游局 对、、等地的调查,星级酒店的平均客房出租率比1 9 9 9年同期增 长5%左右,其中团队,尤其是商务团队,包括会议、商业代表团、 商务培训、奖励旅游等均有7%左右的增长。加入 WTO后,中国和 世界其他各国的贸易和经济往来将会更加频繁,不仅来华进行商务活 动的外商将越来越多,而且离开企业所于地,到外地进行商务活动的 国内商务客人也会逐渐增多。为了提高运营效益,许多酒店的运营管 理人员均把目光投向了商务客人这块正于不断增大的 蛋糕 。可是, 目前国内的商务酒店于整体上供大于求,且且各个酒店的设施、服务 等大

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