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- 2020-12-29 发布于天津
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成本管理职责公司建立以总经济师为首的上下一条龙的成本管理责任制并明确各自成本管理职责以形成紧密的联系与约束确保项目预算制造成本的实现真正如实地及时地反映出项目的经营效益使项目管理水平得以全面的提高公司总部总经济师对公司项目成本管理工作进行统一的组织领导与策划以坚强的成本管理责任保证体系保证项目预算制造成本的实现对公司所有项目成本经营效益负领导责任从项目投标到项目竣工清算的全过程对公司有关责任部门投标合约财务资金工程技术质保资产部及物资公司工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助并对上述部门
成本管理职责：
公司建立以总经济师为首的上下一条龙的成本管理责任制， 并明 确各自成本管理职责以形成紧密的联系与约束， 确保项目预算制造成 本的实现， 真正如实地及时地反映出项目的经营效益， 使项目管理水 平得以全面的提高。
公司总部：
1.1 总经济师
对公司项目成本管理工作进行统一的组织 . 领导与策划，以坚 强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。
对公司所有项目成本经营效益负领导责任。 从项目投标到项目 竣工清算的全过程，对公司有关责任部门(投标 . 合约. 财务 . 资金 . 工程 . 技术 . 质保. 资产部)及物资公司 . 工程协力公司的成本管理工作 进行具体的指导
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