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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 市场营销个人年度工作计划 市场营销个人年度工作计划 计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事。本文市场营销个人年度工作计划由豆花问答网小编为您整理，仅供参考！ 市场营销个人年度工作计划【篇一】 一、获得会议信息 市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容： 1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排； 2、经销商名单和联系方式； 3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排； 二、确定工作内容 会前（沟通） 1、加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。 2、加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3、与品牌商总部能否达成互动安排： （1）合作：共同确定合作项目（论坛主题，加盟商服务项目），签约立新，互惠（折扣和优惠），特约商户（摆放立牌推广期免一定维修费）。 （2）配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架； （3）专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明； （4