产品线战略规划与新产品战略定位资料教学内容.docx

关键词： 关键词： 关键词： 关键词： 第10讲产品线战略规划?新产品战略定位 引言：产品线扩张的波士顿矩阵分析 产品线战略规划 （―）规划产品平台A （二）规划产品线A （三）制定产品/技术开发计划》 II二、 新产品战略定位『 II （一）目标顾客定位 （二）顾客价值定位A （三）商业模式定位A （四）战略执行举措 （五）产品战略定位决策方案评价 附：大众汽车的相关多元化 A ＞产品线(Product Line ):由一个企业定义到一 个共同市场的一系列产品。 —这些产品具有共同的特点、顾客群、用途；可能共享技 术、分销渠道、价格政策、服务和其他营销组合要素。 例:苹果的iPod、iPhone、iPad是三种不同的产品线。各 种不同类型的iPod产品可以看做一条产品线的系统产品。 ＞产品平台(Product Platform ):多个产品共同 具有的结构或基本架构,或者是多系列产品成功 商业化的基础。产品平台可以是技术、部件、子 系统、流程等。 2紅广东金融曇院 —u/ww? odiM. edu. cn 产品线战略规划(Product Line Strategic Planning ) 是一个有时间阶段的在一定条件下有先后顺序的 产品开发计划，这些产品是从一个共用产品平台 上进行开发的。 新产品战略定位是指企业通过什么方式和途径为 哪些顾客提供什么产品和服务的决策,目的是获