顾客支给原料、零件管理规定.docxVIP

1．目的 为了对客户提供的物品进行有效地管理验证， 以确保向客户提供满意的产品特制定本程序。 2.适用范围 适用于工场内对顾客支给原料树脂、零部件等的管理。 3.职责 3.1 生产管理科负责作成公司使用的原料树脂、零部件类《顾客支给品一览表》 。 3.2 生产管理科、物流科负责对受入的顾客支给品的接收、标识、储存、维护及发放。 3.3 质量保证部负责对顾客支给品检查验证。 3.4 生产部署负责顾客支给品转移使用时的标示及维护。 3.5 接受顾客支给品的部署负责正确使用顾客支给品以及出现问题时通过生产管理科或营业 部向客户报告。 4.工作程序 4.1 生产管理科根据合同或协议情况作成《顾客支给品一览表》 ，对顾客支给品进行登录，生 产管理科科长及以上（或代行人）承认后发行到物流科、质量保证部、生产部等部署。 4.2 物流科收到顾客支给品时，填写《材料进货入库传票》 ，并在传票上注明“顾客支给品” 字样，送质量保证部安排检查。 4.3 质量保证部收到《材料进货入库传票》后，应当根据检查基准书对顾客支给品进行检查。 4.4 物流科应当对入库的顾客支给品进行妥善地储存，并进行标示、维护，同时在《现场资材管理台帐》等仓库管理台帐上注明“顾客支给品”字样，仓库现场顾客支给品应设置明显的顾客支给品标记，并定期进行查验、维护、管理。 4.5 生产部署在从原料仓库领取顾客支给品时，应该在《出库申请