产品规划培训教学提纲.docxVIP

\.KA NGSHENG 如何进行产品规划 2006年口月3日于广州 NGSHENG 如何进行产品规划 NGSHENG 如何进行产品规划 明正略钧策ADFAITH 明正略钧策 ADFAITH 2006-11-1 版权所有，不得翻印 NGSHENG 如何进行产品规划 NGSHENG 如何进行产品规划 明正略钧策ADFAITH 明正略钧策 ADFAITH 2006-11-1 版权所有，不得翻印 目录 一?为什么要进行产品规划 二-产品分析 三?新产品规划 山—3講闫细 公司所有活动的核心是产品z因而产品规划工作关系到各项关键 活动的成效 厂研发产品规划是研 发工作的指南f1产品 规划j_亠营销好的产品规划会大大 增强竞争优势好的产品规划有助于 减少采购的不确定性采购T生产L 厂 研发 产品规划是研 发工作的指南 f 1 产品 规划 j_亠 营销 好的产品规划会大大 增强竞争优势 好的产品规划有助于 减少采购的不确定性 采购 T 生产 L 好的产品规划将有 助于生产安排 r ! 财务 产品规划决定了 产品的毛利率  以KS05年为例f由于缺乏规划f导致产品集中度不高 削弱了KS竞争 力；现有843个品种f具中销量较大的约40%的品种f占总销量的80% KS各品种产品销量比例图 销量占比％ 理想的累计占比曲线 80%20/80规律 80% 目前累计占比曲线 正略钧策认为,KS应当加强