公司隐患随手拍活动.docxVIP

事故隐患随手拍 管理事项：事故隐患随手拍 业务描述：事故隐患随手拍活动的组织、奖励、权限等 制度依据：《事故隐患排查与治理管理办法》 序号 管理流程 注意事项及质量要求 质量关键控制点 1 编制事故隐患随手拍活动的方案 （1）以《事故隐患排查与治理管理办法》中第五章要求编写活动方案。 （2）结合个人绩效分、班组建设的个人积分、实物奖励等多种方式分层次地设定激励措施，明确具体的奖项及奖励标准（含积分奖励标准）。 （3）活动方案要以本单位正式文件的形式印发。 （1）调动员工参与事故隐患随手拍的积极性。 （2）奖励设置由相关部门会商后确定。 2 监控隐患随手拍活动的开展情况 （1）指定专人维护事故隐患随手拍专用QQ群或微信群。 （2）及时登记事故隐患随手拍活动成果，注意区分和筛选安全隐患和质量问题。 （3）事故隐患随手拍登记人员应及时判定隐患发生的责任单位和整改单位。 （4）督促各责任单位按照“三定四不推”原则对发现的隐患予以整改。 按照安全生产区域责任制的要求，合理判定责任单位和整改单位。 3 组织本单位的隐患随手拍评价 （1）单位评选每季度开展一次。 （2）按照物质奖励标准对选出的优秀成果给予物质奖励。 （3）积分奖励报请相关负责人批准后，按月奖励或按考核周期统一核算。 4 参加公司级评奖 （1）公司级事故隐患随手拍评选每半年开展一次。 （2）正确填写《事故隐患随手拍成果申报表