《执行如何完成任务的学问》PPT导读..pptxVIP

《执行：如何完成任务的学问》（珍藏版）作者：[美]拉里·博西迪、拉姆·查兰 关于本书的作者拉里·博西迪，霍尼韦国际公司前任总裁兼CEO，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌，曾被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊以及 《一分钟经理人》的作者肯·布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员。拉姆·查兰，任教于哈佛商学院和西北大学凯洛格学院，是一位传奇式的资深顾问，曾为包括从新兴公司到《财富》500强在内的许多公司提供过咨询服务。他的著作还包括《逆转力：经济不确定时代的新领导法则》、《 KNOW-HOW：卓越领导者的8项技能》等耳熟能详的管理类书籍。他们两人还著有一本超级畅销书：《转型：用对策略，做对事》。 关于本书本书的主题是关于如何实现目标的。对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。仅在美国，本书的销量就高达300 000本之多，它受到了广泛地赞誉，并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。执行的定义本书总结的成功法则：执行应该为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是