劳务实名制管理办法(20201214075030).pdfVIP

劳务实名制管理办法 第一章 总则 为贯彻落实 《住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管 理工作的指导意见》（建市【 2014】112 号）精神，加强建筑劳务用 工管理，规范劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障劳务人员合法 权益，降低企业风险，促进企业健康发展，在劳务管理上，要重点抓 好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放 关，从根本上维护项目稳定。在合同签订关中，要重点监督劳务工人 与劳务公司、 劳务工人与班组之间的合同签订， 将劳务管理细化到班 组和个人。依据国家有关法律、法规，并结合九公司实际，制定本办 法。 第二章 管理部门职责 第一条 公司工程部管理职责： 1、负责劳务实名制管理办法的制 定与完善； 2 、负责劳务人员身份信息管理、工资结算、技能等级证 的办理工作； 3、负责指导劳务实名制考勤管理的落实； 4、负责本单 位临时用工人员的选用及信息管理； 5、负责在用分包队伍项目经理、