建筑工程项目管理 建筑工程项目收尾管理 情境九建筑工程项目收尾管理--案例分析.pptVIP

* * * * * * * * * 建筑工程项目管理 情境九 建筑工程项目收尾管理 案 例 分 析 案例分析 【案例1】 某工程，发包方与承包方签订了施工合同，与监理单位签订了监理合同。 工程完工，承包方向发包方提交了“工程验收报告”后，发包人于2006年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别在“工程竣工验收报告”上签字盖章。发包方于2007年3月办理了工程竣工备案。 因使用需要，发包方于2006年10月中旬，要求承包方按其示意图在已竣工验收的地下车库承重墙上开车库大门，该工程于2006年11月底正式投入使用。2008年2月该工程给排水管道严重漏水，经监理单位实地检查，确认系新开车库门施工时破坏了承重结构所致。发包方认为工程还在保修期内，要求承包方无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 请考虑： 1.工程竣工验收程序是否合适？ 2.造成严重漏水，应该由哪个单位承担责任？ 3.建设行政主管部门该对哪个单位进行处罚？ 4.承包方是否该无偿修理？ 案例分析 【案例解析】 1.工程竣工验收程序不合适。 正确的程序应该是：承包方准备 → 监理单位总监组织初验 →发包方组织竣工验收 2.造成严重漏水，应该由发包方和承包方共同承担责任。 理由：在承重结构上开门属于改变原设计，应经原设计单位同意并出具设计变更或变更图纸后，才可以施工。发包方擅自做主，改变承重结构的原设计有过错；承包方无设计方案，改变承重结构有过错。依据《建设工程质量管理条例》第15条规定，“涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。” 3.建设行政主管部门应该处罚发包方和承包方。 理由：发包方未按时竣工验收备案，擅自改变承重结构；承包方无设计方案施工。 4.根据保修的经济责任，建筑工程在保修范围内和保修期限内发生质量问题，由承包方履行保修义务，但要区别经济责任的承担问题。依法由承包方负责进行维修的并不意味着都是由承包方承担经济责任，对于维修的经济责任的确定，应当根据具体情况，分清责任方，由责任方承担。因此，本例中发包方不应该要求承包方无偿修理。双方应共同协商分担费用。 案例分析 【案例2】 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材料检验不合格；（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 案例分析 【问题】 1.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？ 2.指出在工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 3.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。 案例分析 【参考答案】 1.施工过程中出现的问题，监理人员应按以下处理： （1）指令承包单位停止使用该批钢筋。如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案；如不能用于工程则指令退场。 （2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑，应要求施工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验收。 （3）指令停止相关部位继续施工。请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测。如能达到设计要求，予以验收，否则要求返修或加固处理。 2.总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处：未组织竣工初验收（初验）。 正确做法是：收到承包商竣工申请后，总监理工程师应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。 3.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用不正确。