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项目谈判准备工作 一、资料准备： 1、公司宣传册 二、企业相关资质、获奖情况 准备一个U盘、带上材料复印件 三、招标相关政策法规 项目谈判的主要内容 施工项目 项目基本情况： 项目对接单位（建设方），明确：工程性质，建设地点、范围及建设内容，项目总投资、项目资金的来源及比例、资金的落实情况，项目实施时间及计划工期，质量要求，甲方意向单方，项目招标模式，甲方付款方式及比例，需与甲方争取设计任务书签署及设计费先行。 项目是否立项： 确认以下事项已由甲方（代理）实施完成 （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 （3）项目总投资额（招标概算），财审过后的招标控制价。 （4）项目征地完成时间。 （5）PPP项目需配合入库及物有所值评价，财政承受能力论证，并通过初步实施方案。 （6）招标方案的批复（发改委） （7）当地是否可以在以上手续未完全完成时启动招投标程序。若不能，以上手续完成甲方推动完成大致时间。 建设工程项目是否报建