万立方瓦斯抽放输配系统工程监理大纲.doc

PAGE **矿务局**公司 煤业5万立方 瓦斯抽放输配系统工程 监 理 技 术 资 料 **工程咨询监理有限公司 二00七年十二月三日  监理大纲 目 录 第一部分、工程概述 第二部分、土建施工监理 第一章 工程质量控制目标及措施 一、质量控制目标 二、质量监理依据和任务 三、质量控制制度 四、质量控制措施 五、过程质量控制手段 第二章 工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 一、投资控制目标 二、投资控制风险分析 三、建立完善的控制措施 四、过程投资控制手段 五、工程款支付程序 六、造价控制的具体做法 第三章 进度控制目标及措施 一、进度控制目标 二、进度控制风险分析 三、建立完善的控制措施 四、过程进度控制手段 五、进度控制程序 六、进度控制具体做法 第四章 安全控制目标及措施 一、安全文明施工监理控制目标 二、项目监理安全职责 三、安全文明控制手段 四、施工环境控制 五、现场安全监督 第五章 项目监理工作流程及管理制度 第六章 合同管理措施、信息管理、协调工作措施 第一节 合同管理 一、合同管理目标 二、执行措施 三、合同管理办法 第二节 工程信息资料管理 一、信息资料管理目标 二、工程信息资料编码及目录 三、工程信息资料管理制度 四、工程信息资料应用 第三节 组织协调 第七章 施工阶段监理过程所用各类表格资料、信息管理、文件移交、归档办法 第三部分、设备安装监理 1、监理工作依据 2、安全质量控制措施 3、设备安装监理工作重点 4、瓦斯输配系统管道安装控制要点 5、储气柜安装控制重点 6、工程竣工验收 第四部分、现场监理组织机构及人员配备 ·监理机构框图 ·本项目监理部人员一览表 ·项目总监理工程师简历表 ·项目监理部人员简历表 第五部分、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备 第六部分、企业服务承诺 第一部分、工程概述 **煤矿煤层中储藏了大量的瓦斯，**公司投资对瓦斯收集储存，并经技术处理后，输送到用气单位。整个系统包括收集、储存、加压、输送四大部分。形成的厂区内由厂区道路、绿化、变配电、加压站、贮气站、消防水池以及附属工程组成。从工程性质划分，可划分成土建工程和设备安装工程两大部分。 厂区道路及绿化工程待总平面布置图出图后补充监理大纲内容。 第二部分、土建施工监理 第一章 工程质量控制目标及措施 工程质量是工程建设的根本，工程质量控制是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约。对于本工程的监理我们将严格执行《建设工程监理规范》（GB50319-2000），强化“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”，以达到对工程项目合同约定的质量目标。 一、质量控制目标——符合设计和国家现行建设工程有关标准、规范的合格标准要求。 二、质量监理依据和任务 （一）质量监理依据 合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定； 设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合工程变更工作程序要求； 技术规范：所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。 质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及设计要求。 （二）质量监理任务 监理工程师对工程施工全过程进行检查（旁站、巡视、平行检验）、监督和管理，制止直接影响工程质量的人、机、料、法、环等各种不良因素，督促承包商按照设计图纸、技术规范、施工质量验收规范进行施工。 三、质量控制制度 建立完善的控制制度并监督实施是确保工程质量的有效措施之一；根据工程实际情况结合本公司管理体系要求，我们设置了质量管理程序，以对工程实施有效的监理管理（程序见图1） （一）岗位责任制 1、总监理工程师岗位职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资