WMS主要业务作业流程.docVIP

用友仓储管理系统业务步骤 EBU流通和零售需求和测试部 陈慧 8月 业务步骤 上架管理关键进行商品入库作业步骤控制。作业步骤图以下： 具体说明： 标准产品采购入库步骤是首先CDM业务系统进行采购开票后，经过接口自动将数据传入WMS系统。 来货后收货到上架作业过程全部在WMS系统完成，包含收货作业，上架复核，上架确定。质量验收在CDM系统GSP模块完成。 收货作业关键进行收货商品信息录入，生成上架指令。收货单是分品种录入，而且是整零分开录入。当一个单据全部品种收货指令全部分配完成后，在收货作业使用打印上架单功效能看到全部上架单。能够修改上架单，但容器和货位信息不可修改。 上架复核关键是对货位审核属性设置为“否”目标上架货位来货上架单再次进行上架确定前查对，在此步骤若有差错还可对商品数量、批号等信息进行再次修改；若货位审核属性为“是”则无需审核。 上架确定首先要索取分配后上架任务单，打印后按指令进行实物上架操作。上架完成后再次输入职员代码，对已索取任务且已上架商品进行批号及数量信息确实定，增加系统中对应商品架位账；假如上架商品此库房存放不适宜，能够用转移货位功效把上架货位转移到其它库房。 完成单据中全部上架指令上架确定后，进入收货作业实施收货完成。 至此，上架作业步骤完成。 下架管理关键进行商品出库作业步骤控制。 作业步骤图以下： 具体说明： 标准产品销售出库步骤是首先CDM业务系统进行销售开票并结算后，经过接口自动将数据传入WMS系统，然后WMS系统进行下架作业步骤。 销售开票时要注意选择订单提货方法，因为提货方法决定WMS系统中订单处理优先级。 WMS系统下架作业步骤包含：订单出库调度，拣货任务索取，零碎拼箱复核，集货拼箱复核，集货复核，集货复核及确定，集货暂存区管理。 订单调度关键是下发调度任务。在下发调度任务后，可对部分有特殊要求订单调整其拣货优先级，方便优先出库。 索取拣货任务关键是使用键盘或刷卡器输入工号，索取拣货任务后打印下架单据，拣货人员实施拣货 。 下架确定：整零分开拣货下架，假如有差异，应按实际批号、数量修改后进行下架确定。 零碎拣货内复核：查对商品名称、规格、产地、批号、数量等信息，将同一用户同一订单中商品依据实际情况放置到一个或多个拼箱中，并索取拼箱标签粘贴到对应箱子上。 集货复核和确定：根据外复核清单上信息到指定集货区域对用户销售订单上商品进行最终一次清点和确定复核，注意查对整件数量、零碎拼箱总数是否正确。 外复核完成后，依据复核单上批号、数量，在CDM系统进行销售出库。 销售订单出库记账后，若集货区域对应该订单商品已装车或用户已提走，外复核员需在此释放对应订单在系统中占用暂存区。 注意：系统暂存区释放时，货物未搬走前不许可释放（会造成不一样订单分到同一位置发错货），货物搬走后一定要释放（不然会造成系统暂存位不足而影响发货）。 补货管理关键用于库房之间商品移库管理。作业步骤图以下： 具体说明： 补货是对拆零区现有存量低于库存下限药品进行补货，补货目标是为了满足全天正常出库量。主动补货作业是由整件拣货区向拆零拣货区进行补货，通常安排在早晨出库作业开始以前或是晚上出库作业结束以后进行。 WMS系统移库开票保留后，系统会自动生成补货任务，且任务会出现在拣货用户端任务索取界面上，由补货员来索取任务。 紧急补货管理是针对某一波次出库作业进行补货，补货目标是满足出库作业。确保拆零拣选区货位不会因为库存不足而造成无法进行正常出库。紧急补货通常只针对拆零拣货区。 业务系统中销售开票后，信息会传输到wms系统，在调度时候系统就会判定拆零货架上商品是否满足出库任务，假如不能满足系统会先生成紧急补货任务，且只有在紧急补货任务实施后，才能继续实施对应拣货和出库任务。 盘点管理：库房货架商品盘点步骤控制。作业步骤图以下： 具体说明： 盘点作业是仓储部组织职员对具体货架进行商品盘存，经过该作业步骤确保帐实相符。 首先由盘点计划员根据一定规则选择盘点商品范围，打印出盘点计划单，然后由库管员进行实际盘点后，在系统中再录入实盘数量，存盘记架位账。