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药剂科关于贯彻落实2011年宣化区医院
科室目标管理责任书暨绩效工资分配方案的通知
为贯彻落实医院〈〈2011年科室目标管理责任书》暨〈〈关于实行 绩效工资的通知》精神,充分调动全科工作人员的积极性和主观能动 性,根据医院相关文件要求,结合我科实际情况,经反复讨论后,制 定出〈〈宣化区医院药剂科绩效考核方案》(附表一)。经医院批准后, 将此通知及方案下发于全科成员,并提出如下贯彻意见:
一、 全科成员认真学习通知和方案,熟悉考核细则,对照标准, 寻找不足,及时整改;
二、 建立健全与绩效考核和目标管理的相应管理程序, 打破原有
模式,形成良形循环;
三、 加强科室成员的组织领导,明确分工,责任到人;
四、 加强科室成员的培训,不断提高思想认识和业务水平。
依据医院文件精神,本着注重业绩与公平,体现多劳多得与能力 强、贡献大、多受益的原则,药剂科将从 2011年4月起开始正式执 行实施本通知和方案准则,望全科成员改变思想、团结一心,为医院 和科室向更高的方向发展贡献力量。
附表一:〈〈宣化区医院药剂科绩效考核方案》
宣化区医院药剂科
2011-4-1
附表一:
〈〈宣化区医院药剂科绩效考核方案》
考核时间: 年 月 日
检查
项目
分值
基本要求
考核力法和评分标准
扣分
科
严格遵守医德规范,每 月开展质量自查,完善 各种登记记录。
违反医德规范者扣5分, 号展质量自查扣3分, 未完善各种登记记录扣 3 分。
室
环境整洁(含地面、四 壁、窗户、桌面等)无 灰尘,物品摆放整齐。 不将私人物品带入工 作场所,。
环境不整洁扣3分,带入 私人物品或将其放入货 架或冰箱内等扣5分。
50分
按时上下班、坚守岗
位、服从安排。实行交 班签到制度。认真履行 请销、假制度。
未做好交接班,有迟到、 早退、申岗等脱岗行为者 每次扣3分。不服从人员 调配等工作安排的扣 3
分。
管
工作人员仪表得当,着 装整洁,配带党徽、胸 卡等,窗口放工作牌。
着装上岗不符合要求(衣 着整洁、挂党徽、胸卡等) 窗口不放工作牌每次扣 3 分。
理
语言文明、规范,态度 和蔼,杜绝与病人及家 届吵架。上班时不准在 调剂台窗口前吃东西、 接打电话等。
不使用文明用语者扣 3
分,与病人及家届吵架者 扣5分,在窗口吃东西、 接打电鬲每次扣3分。
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——精品 文框
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遵守医院安全管理制 度,有安全工作措施, 做好防火、防盗、防事 故工作。
经医院检查,发现一次安 全事故扣5分。
杜绝商业贿赂,不以权 谋私。
对私自收受礼品、红包及 回扣等,每人次扣6分。 并遵照医院规定进行相 应处罚。
检查
项目
分值
基本要求
考核力法和评分标准
扣分
药
品
管
理
30分
坚持药品网上招标米 购,符合相关政策规 定。
未遵守网上招标米购政
策,未达到相关规正扣 5 分。
库房、药房药品严格执 行各项相应制度,做到 帐物相符。
违反相应制度扣分,帐物 不符扣5分。
要求热情、细致、认真、 准确。工作中不出现各 种差错、事故。
一般差错扣2分,严重差 错4扣分。造成事故扣6 分并按医院相美规ijE处 理当事人。
严格执行贵重、特殊药 品管理制度,进行销帐 登记确保帐物相符。
未做好扣5分。
定期对库房及药房药 品进行盘点及核对。
未进定期盘点及核对 的扣3分。
质
量
控
20分
麻醉、精神药品严格执 行“五专管理”,处方 双签字等各项相关规 定。
违反“五专管理”扣5分, 违反双签字等相关规定 扣3分。
严格执行窗口发药复 核“四查十对”等制度, 处方调配、核发后必须 及时签字
违反“四查十对”等制度 扣3分,处方调配、核发 未及时签字扣3分,。。
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制
药品分类管理,定点存 放,先进先出,随时养 护,严格按照规定条件 贮存。
其它
总分
100分
未分类管理、定点存放扣
3分,示按照规定条件贮 存及先进先出等规定扣 3 分。
注:本考核表的内容每月进行一次考评, 年终总评。考核结果作为绩效工资奖惩
措施的主要依据。 苗木供应合同书
甲方:
乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木, (用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协
议:
苗木数量:
二、 苗木规格:胸径 15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。
三、 苗木价格:每株计人民币
四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币(
五、 付款方式:任务完成后, 10日内一次付清。
六、 有关事项:
1、 土球规格:苗木所带土球直径 1.2米以上,厚
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