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员工绩效评价制度范文 （一）总则 第一条 目的 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导， 以职能、 职级等级管理制度为基础， 通过对员工的业绩、 能力、态度等的评价， 鼓励先进， 改进落后， 实现绩效的持续改进， 并以此作为晋升、 提薪、 教育等的依据。 第二条 绩效评价的原则 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则 有效原则（评价制度应能有效改进公司业绩， 提升员工自我能力） 实用原则（评价制度应切实可行，易于操作） 科学原则（评价制度应科学有据，形成体系） 第三条 用语的定义 本制度中使用的专用术语定义如下： 绩效评价——为了实