全面详细预算管理的涵义.docVIP

全方面预算管理涵义 　　 \o 预算 预算是一个系统方法，用来分配企业财务、实物及人力等资源，以实现企业既定 \o 战略目标 战略目标。企业能够经过 \o 预算 预算来监控 \o 战略目标 战略目标实施进度，有利于控制开支，并估计企业 \o 现金流量 现金流量和 \o 利润 利润。 　　全方面预算反应是企业未来某一特定时间（通常不超出十二个月或一个 \o 经营周期 经营周期）全部生产、经营活动 \o 财务计划 财务计划，它以实现企业 \o 目标利润 目标利润（企业一定时间内利润估计额，是企业奋斗目标，依据目标利润制订作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目标，以 \o 销售估计 销售估计为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行估计，并编制 \o 估计损益表 估计损益表、 \o 估计现金流量表 估计现金流量表和 \o 估计资产负债表 估计资产负债表，反应企业在未来期间财务情况和 \o 经营结果 经营结果。 　　全方面预算管理作为对现代企业成熟和发展起过重大推进作用管理系统，是企业 \o 内部管理控制 内部管理控制一个关键方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国 \o 通用电气 通用电气、 \o 杜邦 杜邦、 \o 通用汽车企业 通用汽车企业产生以后，很快就成了大型工商企业 \o 标准作业程序 标准作业程序。从最初计划、协调，发展到现在