培训管理工作规程.docxVIP

培训管理工作规范 1.0 目的 为公司的培训工作提供全面的准则和重要的依据，公司所有与培训相关的制度、活动 和行为都必须遵照并服从于本管理制度。 2.0 适用范围 适用于公司各部门培训管理工作。 3.0 职责 各部门负责拟订部门年度培训计划并组织实施。 行政品质部负责审核各部门年度培训计划，并督导、检查培训计划实施情况及考核。 各部门负责人负责培训大纲（教程）的准备、培训实施及对所培训内容进行考核，并 将考核成绩汇总报培训部存档。 4.0 工作程序 培训的目标：是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和职业素养，把因员工 知识、能力不足，态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工