企业物流作业流程再造研究应用.docVIP

企业物流步骤再造研究 摘要：合理、高效、科学物流步骤是提升物流运作效率、降低物流运行成本、增强市场竞争力关键。伴随社会第三方物流快速发展和成熟和市场竞争加剧，中国制造企业将打破原有单一物流运模式，采取多样化物流运作模式，这必将造成制造企业物流步骤巨大改变。只有在改变物流运作模式同时，设计出一套和物流运作模式相匹配物流步骤和物流组织机构，才能帮助企业构建高效物流系统。企业业务步骤再造理论是20世纪80年代初源起于美国一个企业管理思想，是在日本制造业全方面质量管理(Total Quality Management)、精益生产（LeanProduce）、按时制生产（Just-In-Time）、零缺点（Zero-Defect）等优异管理经验基础上发展起来一个根本而全方面地变革企业经营管理，以提升企业整体关键竞争力为目标管理理论。 论文在介绍中国外相关步骤再造研究现实状况和物流和步骤再造相关理论基础上，借鉴现有步骤再造思绪和方法，提出了基于物流运作模式选择制造企业物流步骤再造思绪，而且提出了现有物流步骤诊疗方法和物流步骤再设计方法。 关键词： 物流运作模式;物流步骤;步骤再造;组织机构 引 言 业务步骤再造是伴伴随信息技术在企业中应用而产生一个技术方法和管理思想，意在帮助企业实现高效益、高质量、高柔性、低成本经营目标。其思想优异性和变革根本性吸引了很多企业关注，成为欧美乃至世界关注热点