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前言 上周很荣幸的， 给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”， 严格意义上来 说也谈不上“培训”2 个字，因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水，二 来，到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路，必有你师我师，借此希 望和大家共勉吧。 产品经理其实是一个从 P(prefessional) 到 M(managemen)t 的过程，如果大家 够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人的感觉，产品经理是一个很 有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只 要“坚持”—前途一定很光明。产品经理们，加油！ 目录 —、产品经理认识篇 3 1、 产品辭定义 3 2、 产品经理职责 3 2.1、 韦场调硏 3 2.2、 II求管理 4 2.3、 严品嘶 4 2.4、 产品包及跻 5 2.5、 组织协调 7 2?6、如编写 8 2.7、 产品却II 8 2产品生荒周期管理 8 3、 产品经理能力素质 9 3.1、沟通龍力 9 32字习能力 10 S3、执廿能力 11 3.4、 热爱?产品 11 3.5、 〉扭细节 12 3?6、数据敏感 12 3.7、 商业敏感 13 4、 产品经理謝介发展 13 L产品氓谡養求技能 L1,写需郦八项思SS一… 1.2,写霊求的十点注垂 15 1.3.写需求的八个歩票 15 1.4^写需多的正确方沫（彗考） * 15