分公司人事管理权限详细规定.docVIP

分企业人事管理权限要求 依据企业领导提出“快速反应、权力下放”指导思想，依据营销系统新组织结构，营销人事行政部对自己角色定位是：作为制度和政策制订者、管理者，为营销系统各部门、各营销分企业提供人力资源开发和管理、行政管理指导、服务、监督和考评。为处理好营销人事行政部和各销售分企业人事管理权限关系，现对营销系统营销分企业人事管理权限作以下暂行要求。 相关职位人事权限 职位设置权限 渠道营销科（除导购代表外）人员职位设置：由分企业经理提议，分企业直接主管部门领导（销售部大区主管副部长）审核，人事行政部同意。 导购代表职位设置：由区域营销代表和零售管理专员提议，分企业经理审核，分企业直接主管部门领导（销售部大区主管副部长）同意，人事行政部立案。 整合传输科人员职位设置：由整合传输科科长和分企业经理提议，营销本部和整合传输部领导审核，人事行政部同意。 财务人员（包含财务管理专员、会计、出纳）职位设置：由营销支持科科长和分企业经理提议，营销财务部领导审核，人事行政部同意。 物流管理专员职位设置：由营销支持科科长和分企业经理提议，物流管理部领导审核，人事行政部同意。 人事行政专员职位设置：由分企业经理和营销支持科科长提议，营销人事行政部领导审核同意，人事行政部立案。 用户服务中心人员职位设置：由用户服务中心主任和分企业经理提议，用户服务部领导审核，人事行政部同意。 分企业整合传输科、营销支持