招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法.pdfVIP

招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法 第一章总则 第一条为了切实做好招商引资考核和奖励工作，充分调动各 级政府、各部门招商引资的积极性，提高招商工作实效，推动全 市经济社会发展，结合我市实际，制定本办法。 第二条根据《 X 市年度目标责任考核工作办法》 ，每年年初， 市政府向各县区和市政府有关部门下达招商引资目标任务，并纳 入本年度目标责任考核的内容。 第三条考核对象为各县区、 X 园区、市政府有关部门。 根据政府部门职能职责和工作性质，重点考核承担全市经济 社会发展主要目标任务的部门，分别是：市发改委、市财政局、 市商务局、市工信局、市科技局、市民政局、市人社局、市教育 局、市国土局、市住建局、市交通局、市招商局、市旅游局、市 水务局、市农业局、市林业局、市文广新局、市卫计局、市食药 监局、市城管局、市扶贫局、市供销社等 22 个部门。 第四条考核指标设置原则：坚持引进项目数量与规模并重， 突出质量，重视效能，客观反映招商引资工作实绩，引导全市招 商引资工作健康、可持续发展。 第五条成立 X 市招商引资绩效考核奖励工作领导小组（以下 简称领导小组），统筹协调全市招商引资工作，组长由市政府主要 领导担任，副组长由市政府分管领导担任，成员由市政府办、市 发改委、市财政局、市人社局、市招商局、市考核办、市审计局、 市统计局、市政府督查室等相关单位负责人组成，领导小组下设 办公室（以下简称领导小组办公室） ，办公室设在市招商局，具体 负责日常工作，市招商局局长担任办公室主任。 第六条招商引资项目是指市域外企业法人或自然人在我市行 政区域内投资兴建的符合国家产业政策和各县区、各类园区产业 发展方向的产业类项目。 第七条不得引进不符合我市产业发展方向、投资强度低、缺 乏成长性的产业和项目，鼓励引进投资规模大、科技含量高、带 动能力强、有发展前景、关联度高的产业和项目。 第八条项目引进单位或个人应与投资方签署服务协议，并将 协议送交领导小组办公室。 第九条招商引资项目的确认由领导小组办公室具体负责。责 （二）按照国家有关规定，提供投资主管部门出具的“审批 （三）项目合同书； （四）投资企业母公司营业执照或法人身份证明； （六）项目可研报告； （七）具有法律效力的完成投资证明； （八）涉及新征土地的项目，需提供土地征用的相关文件； 涉及租用土地或农业类项目，需提供土地租赁或承包协议并提供 土地管理部门的确认证明； （九）其它项目确认需要的资料。 第十条统计时限及项目引进单位应符合以下条件： （一）跨年度建设项目分年度考核，项目完成投资额按每年 实际完成数计入年度任务； （二）一个项目原则上只能认定一个项目引进单位。农业种 植、养殖类项目投资额度在 1 亿元以上，其它产业类项目投资额 度在 5 亿元以上的，根据实际情况，最多可以认定 2 个项目引进 单位； （三）市政府有关部门引进落户各县区、 X 园区的项目， 按部 门 40%、项目所在县区 60%的比例核算到位资金。 X 园区内的项目， 与 X 区、X 县实行叠加考核； （四）项目洽谈成功，因与当地产业发展规划不相符等原因 在本地不能落户的，可以介绍到其他县区或 X 园区落户，到位资 金分配比例由两地协商。 第三章考核指标设置及分值 第十一条考核指标的设置，包括项目包装策划、招商活动组 织、宣传推介、服务保障、招商引资到位资金情况（ X 商引资完成 投资总额、招商引资任务完成率、招商项目形象进度、开工建设 的重大项目数、年度建成并正式投产项目个数及投资总规模、引 进市域外项目完成投资额、市域外项目招商引资任务完成率