《质检部工作流程图》.docx

质检部：来料检验流程图 来料：收到采购的请检通知单，准备验收； 抽检检验： .抽检合格，填写合格标签，交予仓库； 入库：仓库库接到合格标签，安排入库； .抽检不合格，通知采购部； 通知仓库，退货：在请检通知单填写不合格； 交予仓库，退货处理; 通知采购部：与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题； 存档：所有文件检验记录存档 /原材料 久包材投产 质检部：生产过程检验流程图 成品 不合格 不合格 原料投产：原料投入生产； 巡检：涂切生产过程中，现场检验员进行巡查，抽检 检验合格：半成品继续一道工序 一一包装； 检验不合格：通知生产部有关人员，质量主管和生产主管决定 不合格半成品返工还是报废； 整改意见：相关人员对该次事件进行原因分析， 提出整改意见; 成品：半成品经过合格工序生产完成； 检验：对成品抽样检验各指标；不合格通知生产部相关人员， 质量主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废； 入库：检验合格产品在产品检验报告上签字，入库保存； 存档：把各项检验记录，检查记录，整改意见书等保存起来。 出货：接到相关部门通知准备发货； 检验：对照发货通知，核对产品名称，规格，标签; 通知相关人员：检验不合格货品通知相关人员； 重新发货：重新按要求发货； 出货：产品检验报告交予相关部门，出货； 存档：把相关文件存档以备查。 质检部：不合格品控制流程 以防误用，同时予以记录;关人员协作处理；接收； 以防误用，同时予以记录; 关人员协作处理； 接收； 符，但经返工后能达到原规定要求的不合格品称为 返工品 （特点：返工后可能成为合格品。）； 报废：对有问题产品进行销毁； 制定纠正预防措施：质量部负责组织原因的分析与纠正和预防措施的制订，相关人员必须签名认可; 存档：所有相关资料存档。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌 一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： ) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 ) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 ) 禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5 ) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 10元/次。 10元/次。