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施工监理与项目监理机构 一、施工监理 （一）施工监理任务及工作内容 1、施工监理任务 施工监理制推行工作中较为成熟的是施工阶段（包括准备、施工及缺陷责任期阶段）监理。 《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）第三十八条规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 这就是施工监理，并道出了施工质量监理这一主要工作任务。 施工监理就是要如期履行施工阶段委托监理合同所规定的服务内容。按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的确定，包括工程质量控制管理、造价控制管理、进度控制管理和竣工验收等工作。在现场监理具体的运作中，应当始终抓住对施工合同的管理。 2、施工监理工作内容 施工监理工作内容 见表1－1 序号 工作名称 工作内容 人员 成果 工作依据 负责 配合 1 确定监理组织 1、确定项目总监理工程师及监理专业人员 2、摸清任务条件及具体内容 单位领导 总监 确定项目总监理工程师及项目监理机构专业人员 依据委托监理合同 2 制定监理规划及准备工作 1、项目总监理工程师主持编制监理规划 2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料 3、各专业提出图纸会审意见 4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任 5、进驻现场做准备工作 项目总监理工程师 各专业监理工程师 1、制定监理规划 2、提出图纸会审意见 3、确立各专业监理要点 4、现场项目监理机构内部管理制度 5、制定旁站监理方案 按合同规定内容及有关资料 3 审查施工组织设计 1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计 2、汇总对施工组织设计的审查意见 3、各专业监理工程师编制实施细则 项目总监理工程师 各专业监理工程师 1、施工组织设计的审理认可工作，提出书面意见 2、制定各专业监理实施细则 4 工程造价、进度、质量、安全目标动态控制 按合同要求监督承包单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪，主要抓以下工作： 1、检查施工进度计划 2、审查和会签设计变更，工地洽商 3、主要材料、构配件和设计复核 4、核定施工试验报告 5、核查隐蔽工程 6、审阅“施工记录” 7、审查工程量及付款申请 各专业监理工程师 监理员 控制工程质量、安全、进度和造价 有关设计施工规范和设计文件 5 质量验收 1、分部质量验收 2、质量综合验收监理意见 项目总监理工程师 各专业监理工程师、监理员 填写验收监理意见表 依据监理规范 6 工程竣工验收 1、审查承包单位提出的竣工有关技术资料 2、项目总监理工程师组织检查 3、参加建设单位组织的竣工验收工作 建设单位、项目总监理工程师 各专业监理工程师 竣工验收监理意见表 依据国家有关工程竣工备案的规定办理 7 竣工结算 审查工程竣工结算 （技术经济）监理现 各专业监理工程师 结算审查报告 相关合同、国家定额、法规及取费标准 8 监理工作总结 1、总结项目监理机构实施监理经验教训 2、整理监理文档资料做好归档工作 项目总监理工程师 监理工程师、监理员 监理总结 按监理单位文档管理规定 （二）施工监理实施 1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、建设单位对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作。 一般情况下，监理单位在承接工程监理任务时，在参与工程监理的投标、拟定监理方案（大纲）以及与建设单位商签委托监理合同时，即应选派称职的人员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托监理合同后，该主持人即可作为项目总监理工程师。这样，项目的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入，从而更能了解建设单位的建设意图和对监理工作的要求，并与后续工作能更好地衔接。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向建设单位负责。 监理机构的人员构成是监理投票书中的重要内容，是建设单位在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同窝内组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。 2、编制建设工程监理规划 建设工程监理规划是开展工程监理活动的指导性文件。 3、制定各专业监理实施细则 在监理规划的指导下，为具体指导造价控制、质量、安全控制、进度控制的进行，还需结合建设工程实际情况，制定相应的实施细则。 4、规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在： （1）工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目的而不致造成工作状态的无序和混乱。 （2）职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 （