建立工程项目风险管理制度的基本设想(1).pdfVIP

建立工程项目风险管理制度的基本设想(1).pdf

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建立工程项目风险管理制度的基本设想 (1) 摘要:工程项目风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立风 险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题, 尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工 程项目担保制度。  关键词:工程项目风险管理制度工程 款   工程项目担保制度的重点   当前在工程项目建设领域,可考虑先建立和推行 4 种担 保制度:投标担保投标担保可采用银行保函或担保公司担保 书、投标保证金等方式,具体方式可由招标人在招标文件中 规定。采用投标保证金的,在确定中标人后,招标人应当及 时向没有中标的投标人退回其投标保证金;除不可抗拒因素 外,中标人拒绝与招标人签订工程项目合同的,招标人可以 将其投标保证金予以没收,实行合理低价中标的,也可以要 求按照与第二标投标报价的差额进行赔偿;除不可抗拒因素 外,招标人不与中标人签订工程项目合同的,招标人应当按 照投标保证金的两倍返还中标人   承包商履约担保履约担保可以采用银行保函或担保公 司担保书、履约保证金的方式,也可以引入承包商的同业担 保,即由实力强、信誉好的承包商为其他承包商提供履约担 保   对于履约担保,如果是非业主的原因,承包商没有履行 合同义务,担保人应承担其担保责任;一是向该承包商提供 资金、设备、技术援助,使其能继续履行合同义务;二是直 接接管该工程项目或另觅经业主同意的其他承包商,负责完 成合同的剩余部分,业主只按原合同支付工程款;三是按合 同约定,对业主蒙受的损失进行补偿   实行履约保证金的,应当按照《招标投标法》的规定执 行。《招标投标法》第 46 条规定:“招标文件要求中标人提 供履约保证金的,中标人应当提交 ”第 60 条规定:“中标 人不履行与招标人订立的合同的,履约保证金不予以退还, 给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,还应当对超过 部分予以赔偿”   履约担保可以实行全额担保(即合同价的 100%),也可 以实行分段(一般为合同价的 10-15%)滚动担保。对于一些 大工程项目或特大工程,可以由若干担保人共同担保;担保 人应当按照担保合同约定的担保份额承担担保责任,没有约 定担保份额的,这些担保人承担连带责任,债权人可以要求 其中任何一个担保人承担全部担保责任,而其负有担保全部 债权实现的义务,并在承担担保责任后有权向债务人追偿, 或者要求其他承担连带责任的担保人清偿其应当承担的份 额。担保人在工程主合同纠纷未经审判或者仲裁,并就债务 人财产依法强制执行仍不能履行债务前,对债权人可以拒绝 承担担保责任。中小型工程项目也可以由承包商实行抵押、 质押担保   业主支付担保在国外,无论是政府工程项目还是私人工 程项目,拖欠工程款尤其是竣工交付使用若干时间后仍欠款 不还,几乎是不可思议的事情。因为,如果某位业主拖欠工 程项目款,不仅该承包商可以停工,而且因其信用不好,今 后其他承包商也不会承接其工程项目。但我国,受“少花钱 多办事”甚至是“不花钱也办事”的思想影响,资金不到位 或留有很大缺口即开工建设的问题比较突出,加之建筑市场 上 “僧多粥少”,拖欠工程项目款的问题十分严重。据此, 应当推行业主支付担保制度,以规范市场行为,解决拖欠工 程项目款的“老大难”问题   业主支付担保,实质上是业主的履约担保。因此,应当 与承包商履约担保对等实行,即业主要求承包商提供履约担 保的,也应同时向承包商提供支付担保。业主支付担保可以 是银行保函或者是担保公司的担保书   鉴于现实国情,业主支付担保可考虑先在非政府投资的 工程上推行,首先是房地产开发商开发的项目、“三资”(即 外资、中外合资、中外合作)的项目和私人投资的项目。政 府投资的工程项目,也应当严格按照市场规则运行,充分打 足建设资金,不能任意拖欠工程款,侵害企业的利益   保修担保在《建筑法》和《建设工程质量管理条例》中, 对工程项目质量保修制度作了明确规定。为了保证保修责任 的落实,应建立工程质量的保修担保制度。保修担保可以采 用银行保函或担保公司担保书、保修保证金的方式,也可以 实行承包商的同业担保。保修担保可以包含在履约担保之中, 也可以作为一种独立的担保形式。保修担保的期限,应当与 法定的保修期限和合同约定的保修期限相一致   为了保障担保人的合法权益,担保人可以依法要求被担 保人提交反担保,作为其提供担保的必要条件:一旦发生赔 付后,可以从被担保人或第三方的反担保人处得到补偿。反 担保可以依法采用多种方式,如其他银行的保函,其他担保 公司的担保书,以

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