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[2013 年 T 业务伙伴技能高级认证试题 ] 测试题 1、T6 人事 10.3 中，组织管理的机构设置中组织移动与合并功能必填项为： (A) 源组织 (B) 上级组织 (C) 操作 (D ) 下级组织 (E) 目标组织 2、以下对表单设计的描述，正确的是： (A) 利用 WORD、EXCEL等制作表格，导入到系统里 (B) 可以在 TOA“流程设定—表单定义”中对系统自带的表单模板修改 (C) 打开 Microsoft Office InfoPath 2007 ，在开始页面里选择一个表单模板，在已选的模 板基础上进行设计，然后导入到 TOA (D ) 在表单定义列表内，对已有表单进行复制，然后修改利用 3、以下关于 T6 委外生产管理说法正确的 (A) 在 T6 产品中可以实现对半成品和成品的委外管理 (B) 在 T6 产品中不能进行临时委外 (C) 当生产车间来不及加工需要转委外时，在 T6 产品中可将生产计划“转单”为委外计划 (D ) 需要在某道工序进行委外时，在 T6 产品中可进行工序委外 4、2-3-4-1 项目诊断法对项目过程的诊断要点是 (A) 调研聚焦：围绕系统参数的调研方式 (B) 培训聚焦：工作点式培训，布置作业 (C) 数据检查：对基础数据准备的检查 (D) 模拟验证：上线之前对实际业务数据的流程检验 5、通过 T6 产品中的“生产备料分析”可以查询到哪些内容 (A) 单个订单或多个订单的缺料情况的说明 (B) 单个物料的缺料情况的说明 (C) 存货的采购情况 (D ) 某一日的存货的可用情况 6、企业采用内控管理的原因是 :________ (A) 部门之间相互推诿 (B) 公司业绩达成不理想 (C) 公司管理基础薄弱 (D) 人员之间权责不清 7、CRM核用价值应用涉及到： (A) 建立全面的客户中心库 (B) 销售行为规范化、透视销售过程，识别重要商机 (C) 合同管理及收款，协同交付 (D ) 多维统计分析，支撑决策 8、李经理所在公司应用了 TOA的所有功能，他有哪些方式查看一封内部邮件？ (A) 登陆 TOA，待办事项中查看，或收件箱里查看 (B) 点击即时通讯的消息提醒直接查看 (C) 点击手机短信提醒来查看 (D ) 通过 TOA手机客户端查看 9、以下关于生产进度汇报说法正确的有 (A) 生产进度汇报数量为 0 时，可以汇报工时 (B) 生产进度汇报可增加工人汇报单据表体自定义项 (C) 生产进度汇报单是按生产订单汇报生产完工情况 (D ) 生产进度汇报不可以超派工单汇报 10、以下关于 T-OA 的描述，说法正确的是 : (A) 目前产品支持在线升级和离线升级两种方式 (B) 无论是在线升级和离线升级，都必须在主控台中进行 (C) 登录系统后，系统会检测是否为最新程序，系统会自动找到最新程序进行提示升级 (D ) 以上说法都正确 11、顾问小李在丰城机械项目中，天天加班加点，被客户喊来呼去，每天疲于奔命，请问出现这种现象的 原因是什么？ (A) 实施者职责定位不清，实施者是老师，老板是